持続成長を支援する経営コラム – ページ 6

「分かっているけど、できていない」はすぐに対策を考えよう！トピックスでもご紹介しましたが、1月20日（金）に株式会社アクティビスタさん主催の経営者勉強会にて講師をさせていただきました。この勉強会は完全招待制の会員のみが参加できるもので、規...

成長するビジネスマンとしての心技体　その２前回は「成長するビジネスマンとしての心技体」についての概論を書かせていただきました。今回は具体的にそれぞれどう向き合えば良いかについて書きたいと思います。「技」まずは「技」について書きたいと思います。ビジネスマンとしての...

皆さま、明けましておめでとうございます。 2017年もよろしくお願い申し上げます。さて、年頭にあたり、今年の目標を立てた経営者・ビジネスマンは多いと思います。変化が激しい時代、かつ経済成長が緩やかな時代においては自ら学び、成長していくことが経営者・ビジネスマンとして勝...

資金調達のみのコンサルティングを一切受けない理由私は元ベンチャーキャピタリストという経歴柄、ベンチャーキャピタル、あるいは銀行からの資金調達のコンサルティングをしてほしいという依頼を受けることが良くあります。特に最近増えているようにも思います。 &nbsp...

霧島酒造の強み（100周年記念イベントに参加して）先日、霧島酒造の100周年イベントにご招待いただき、参加して参りました。このイベントは100周年に限らず、地域との触れ合いもかねて毎年2回実施されているそうです。焼酎市場は一時はブームがあり...

バリュープロポジションとは？今回のコラムではバリュープロポジションについて考えてみます。日本語にすると「顧客提供価値」となります。私は仕事柄、本をかなりたくさん購入します。本の購入といえばAmazonになるかと思いますが、私は日本企業にも...

スタートアップにおける採用についてスタートアップにとって人材は語る必要がないくらい重要です。しかしながら、採用はかなり難しいのが現実です。私が教えているビジネススクールのクラスでも、「採用は慎重に。妥協して採るのは後々大変なことになります。特に最初の10名はこ...