皆さん、こんにちは。 コンサルティングの現場で経営者の方々とお話をしていると非常に高い危機感を持って経営をされている方が数多くいます。 一方で、その会社のベテラン社員(40代後半から50代の方々)とお話していると、あまりにも危機感がなく、そのギャップに驚くこと...
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前に進める会社と前に進めない会社の分岐点 以前、「変わるリスク」か「変わらないリスク」か、というコラムを書きました。 (たくさんの方に読んでいただきました。ありがとうございます!) 今回のコラムは以前のコラムと関連した内容となります。 「変わる」と...
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コンサルティングの現場にいると、「社員教育の成果が出ないんです。どうしたら若手が育つでしょうか?」といった相談を受けることが時々あります。 恐らく質問の趣旨としては ・当社の若手に合う研修プログラムを提案してほしい ・他社でうまく行った教育制度があれば教えてほしい...
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先日、私が講師をさせてもらった中小企業経営者向けセミナーの参加者の方が休憩時間に相談に来られ、 「今の業態では苦しいので、新しい〇〇というビジネスを始めようかなと思ってます。〇〇は今はやっているようなのですが、、、。」 とお話してくれ...
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かなり間が空いてしまいましたが、コラムを再スタートします。 この数年、中小企業に向けたコンサルティングをするにあたり感じていることが、 「経営を整える」必要がある企業が大変多いということです。 ここで言う「整える」という意味は、 1.やるべきことを粛々と実施する 2.やら...
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起業家養成プログラムであるフェニクシー様にて起業家予備軍の皆さんにベンチャー経営についての講演をさせていただきました。このプログラムは日本の複数の大企業から選抜された優秀な社員様が4カ月間、共同生活をしながらビジネスプランを作り上げる革新的プログラムです。 https:/...
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弊社代表の出口彰浩が長崎県宿泊業等生産性向上促進支援事業にて審査員をさせて頂きました。長崎県の代表的産業である観光業の生産性向上のため、応募企業にコメントをさせていただきました。
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